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臨沂艾迪商務(wù)服務(wù)有限公司
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羊城實(shí)業(yè)公司瞄準(zhǔn)市場積極拓展適銷工業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)

羊城實(shí)業(yè)公司目前有四個單位生產(chǎn)銷售工業(yè)產(chǎn)品,其中安捷軌枕公司生產(chǎn)銷售混凝土軌枕,萬通貿(mào)易公司生產(chǎn)銷售有色金屬加工品,粵鐵經(jīng)營公司生產(chǎn)銷售"碧樂"飲用水,潖江口采石場生產(chǎn)銷售鐵路道碴。圍繞鐵路體制改革發(fā)展方向,羊城實(shí)業(yè)公司主動轉(zhuǎn)變觀念,不斷強(qiáng)化市場主體地位,在鞏固鐵路內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從"需求、質(zhì)量和服務(wù)"上下功夫,瞄準(zhǔn)并拓展新興市場,生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品競爭力。

  1.堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向,在新產(chǎn)品開發(fā)上下功夫。依據(jù)市場需求開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品。安捷軌枕公司根據(jù)新興市場需求,在已具備研制生產(chǎn)12種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,相繼開發(fā)了適應(yīng)地鐵、高鐵、澳洲電車、新西蘭、香港地鐵、工礦企業(yè)專用小軌枕等十幾種新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)系列化。潖江口采石場根據(jù)武廣、南廣、貴廣高鐵的需要,成功開發(fā)出經(jīng)過合格認(rèn)證的鐵路特級道碴,成為集團(tuán)內(nèi)第一家供應(yīng)鐵路特級道碴的企業(yè);涜F經(jīng)營公司根據(jù)客戶的要求和建設(shè)性意見,加快完成"碧樂"水產(chǎn)品第四代升級改造,拓展市場份額,全力打造自主品牌。

  2.堅(jiān)持以質(zhì)量取勝為目標(biāo),在提高產(chǎn)品競爭力上下功夫。始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,為用戶提供放心的產(chǎn)品,為鞏固老市場和開拓新市場創(chuàng)造條件。安捷軌枕公司圍繞打造精品這一目標(biāo),嚴(yán)格把好設(shè)備采購、安裝質(zhì)量關(guān),扎實(shí)開展工藝改進(jìn)和質(zhì)量控制技術(shù)攻關(guān),軌枕的質(zhì)量受到用戶的信賴與好評。萬通貿(mào)易公司利用主業(yè)在江村的閑置土地,擴(kuò)建生產(chǎn)廠房,加大資金投入,購置了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及配套設(shè)施,全力提升有色金屬加工品質(zhì)量,確保生產(chǎn)經(jīng)營步入健康發(fā)展正軌。潖江口采石場為提高產(chǎn)品質(zhì)量,投入近百萬元增加了過濾及水洗設(shè)備,同時加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  3.堅(jiān)持以服務(wù)至上為核心,在開拓市場上下功夫。主動面向市場,通過創(chuàng)新銷售機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)。安捷軌枕公司引進(jìn)銷售代理機(jī)制,整合社會資源,提高投標(biāo)競爭力;建立良好的客戶營銷網(wǎng)絡(luò),定期走訪、征詢客戶的意見和建議,得到集團(tuán)、各指揮部及其他客戶一致好評和認(rèn)可;與廣西黎塘軌枕廠等多家同行建立起良好的競爭合作關(guān)系,同時認(rèn)真總結(jié)新西蘭、澳大利亞和香港供枕項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),力爭在既有海內(nèi)外市場基礎(chǔ)上有所新突破;涜F經(jīng)營公司和萬通公司開放廠房和生產(chǎn)線,主動邀請客戶前往參觀,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、高質(zhì)量產(chǎn)品及吸引顧客,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),定期上門走訪,聽取客戶意見,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

  新華網(wǎng)廣東頻道6月28日電(馬乾杰)近日,廣鐵集團(tuán)各單位黨委以"干部落責(zé)、職工落標(biāo)"為重點(diǎn),提升防控安全風(fēng)險的自覺性,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)干部職工"標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、確保安全",強(qiáng)化管理、作業(yè)過程中的安全行為。

  抓干部落責(zé)。長沙客運(yùn)段通過指模考勤管理系統(tǒng)、列車GPS定位等信息管理科技手段,采取量化指標(biāo)、定檢查標(biāo)準(zhǔn)、干部作風(fēng)督查等措施,加強(qiáng)對干部履職過程的監(jiān)控,落實(shí)干部管理責(zé)任,切實(shí)解決"嚴(yán)不起來,落不下去"的問題;葜、懷化工務(wù)段將安全文化建設(shè)工作納入干部包保范圍并實(shí)行綜合考評,定期組織對各部門、工區(qū)、班組的安全文化建設(shè)情況進(jìn)行平推檢查,對完成安全文化建設(shè)較好的包保干部給予通報(bào)表揚(yáng),對于推進(jìn)不力的包保干部進(jìn)行嚴(yán)厲考核,確保各級干部干實(shí)事、落責(zé)任。懷化電務(wù)段從抓好干部問題意識、標(biāo)準(zhǔn)意識入手,對各分管工作進(jìn)行具體安排,做到工作布置有檢查、有分析、有整改、有考核;干部帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中,主動發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤整改,確保問題形成閉環(huán)管理。

  抓職工落標(biāo)。廣州北車輛段在全段范圍內(nèi)推行"職工星級標(biāo)準(zhǔn)崗",以"星級評比"為主要形式,每年定期對全段檢車員、探傷工、車輛鉗工、維修工、電工等所有工種進(jìn)行評定,明確職工星級,佩戴星級標(biāo)牌展示形象;將職工的收入同星級掛鉤,逐級按獎金基數(shù)10%遞增,從源頭上解決"干與不干一個樣"、"干好干壞一個樣"的問題,促進(jìn)職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。廣州南站各車間黨支部從規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為著手,制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次分解圖并上墻示范,拍攝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻組織職工學(xué)習(xí);立足實(shí)際開展"五多"活動,大力推進(jìn)"多核對一遍票號,多檢查一次門鎖,多巡視一遍站房,多問旅客一句,多復(fù)誦一遍命令"等措施的落實(shí),糾正不良作業(yè)習(xí)慣,促進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。懷化電務(wù)段充分發(fā)揮黨支部幫教作用和黨員示范引領(lǐng)作用,各黨支部對受考核較多、完成工作質(zhì)量較差的職工開展談心教育,講透"兩違"問題的危害性,使職工認(rèn)識錯誤并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);黨員在紀(jì)律上嚴(yán)過職工群眾,質(zhì)量上強(qiáng)過職工群眾。

  抓典型引導(dǎo)。懷化車務(wù)段精心挑選5個具有代表性的中間站作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新典范,以職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和干部規(guī)范管理為硬指標(biāo),按照"創(chuàng)建成熟一批、驗(yàn)收認(rèn)定一批"的原則,季度一次評比,半年一次認(rèn)定,逐步將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動在全段鋪開,引導(dǎo)干部職工樹立"標(biāo)準(zhǔn)則安全、規(guī)范則長久"的良好行為意識。株洲機(jī)務(wù)段以評選"星級標(biāo)準(zhǔn)化職工"活動為抓手,在檢修、整備、設(shè)備一線班組和運(yùn)用車間機(jī)車乘務(wù)員中開展評選活動,引領(lǐng)、激勵全段干部職工出滿勤作貢獻(xiàn)、不違章控風(fēng)險、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全。肇慶工務(wù)段由車間黨支部書記帶領(lǐng)本車間"年度明星職工"、"十佳明星職工",到管內(nèi)各工區(qū)、班組、崗位,從標(biāo)準(zhǔn)著裝到標(biāo)準(zhǔn)使用工具,從標(biāo)準(zhǔn)登記封鎖到標(biāo)準(zhǔn)銷記開通,從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢修到標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系用語,從標(biāo)準(zhǔn)施工檢查到標(biāo)準(zhǔn)跟蹤復(fù)查,進(jìn)行全過程現(xiàn)場示范演練,讓職工掌握如何上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、使用標(biāo)準(zhǔn)用語等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。廣州車輛段打造樣板崗位,從檢車員、車輛電工和發(fā)電車乘務(wù)員三個工種中挑選出29名職工進(jìn)行高技能人才培訓(xùn),通過理論與實(shí)踐結(jié)合的方式,打造一線班組標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位;組織客列檢開展實(shí)戰(zhàn)演練,將近年來出現(xiàn)頻率較高的問題設(shè)置成故障,考驗(yàn)水平,引導(dǎo)職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)崗。株洲北站將在全路、集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能比武獲得優(yōu)秀成績的黨員職工組建成"黨員技術(shù)標(biāo)兵示范隊(duì)",組織"星級黨員"和"黨員技術(shù)標(biāo)兵示范隊(duì)"到現(xiàn)場作業(yè)崗位談心得、亮標(biāo)準(zhǔn)、授絕活,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),夯實(shí)安全根基。
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