專家表示,一方面是受增長壓力所迫,醫(yī)療器械企業(yè)需要尋找到新的增長動力源。觀察A股市場上的一些醫(yī)療器械企業(yè)不難發(fā)現(xiàn),多數(shù)在首發(fā)IPO時,企業(yè)增長速度很快,但隨著企業(yè)主打產(chǎn)品占領(lǐng)了較高的市場份額后,再繼續(xù)增長就面臨瓶頸了。雖然醫(yī)療器械企業(yè)跨界制藥的難度很大,但增長的壓力也催促企業(yè)找到其最有把握進(jìn)入的新領(lǐng)域。
但也有分析人士認(rèn)為,一些醫(yī)療器械上市企業(yè)IPO之后面臨業(yè)績增長瓶頸,也不排斥是上市前做高業(yè)績,上市后業(yè)績變臉的緣故。
而對于跨界進(jìn)入競爭更為激烈的制藥領(lǐng)域,鄧建民給出的解釋是,這種多元化可以提升企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力,并且把雞蛋放在不同籃子可以降低風(fēng)險。而且BD擁有一定的技術(shù)基礎(chǔ)、對市場的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上,對于醫(yī)療器械企業(yè)跨界進(jìn)入制藥領(lǐng)域的短板,BD和樂普醫(yī)療也都有看到,并進(jìn)行“揚(yáng)長避短”。鄧建民指出:“BD不會和老牌制藥企業(yè)直面競爭,BD目前做的是仿制藥,而且是具有技術(shù),且以醫(yī)療器械為基礎(chǔ)的仿制藥。”
而樂普醫(yī)療并購的新帥克是心血管領(lǐng)域的制藥企業(yè),而樂普醫(yī)療的主打醫(yī)療器械產(chǎn)品也聚焦在心血管領(lǐng)域,彼此之間具有較高的相關(guān)性。
制藥領(lǐng)域?qū)τ卺t(yī)療器械企業(yè)而言仍然是一個嶄新的領(lǐng)域,不論是自己組團(tuán)隊、投資源從頭做起,還是通過并購進(jìn)行運(yùn)作,其跨界能否玩得“轉(zhuǎn)”仍是未知數(shù)。但預(yù)計隨著企業(yè)增長壓力的加大,未來或?qū)懈鄧鴥?nèi)醫(yī)療器械企業(yè)加入跨界行列。
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