葛蘭素史克帝國(guó)

　　葛蘭素史克，這家位列世界500強(qiáng)第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘，連日來(lái)成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　7月11日，中國(guó)公安部通報(bào)：因涉嫌嚴(yán)重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪，葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司(GSK中國(guó))部分高管被依法立案?jìng)刹椤＞�方調(diào)查有何最新進(jìn)展？犯罪情節(jié)到底有多嚴(yán)重……帶著這些疑問(wèn)，新華社記者飛赴長(zhǎng)沙，向?qū)０附M詳細(xì)了解案情，面對(duì)面采訪部分犯罪嫌疑人。透過(guò)已經(jīng)查明的更多案件細(xì)節(jié)，一個(gè)跨國(guó)藥企的商業(yè)賄賂利益鏈逐漸清晰，將藥價(jià)推向虛高的幕后黑手開始浮出水面。

　　葛蘭素史克產(chǎn)品

　　處方藥

　　■抗生素：復(fù)達(dá)欣、西力欣片劑、西力欣針劑、力百汀、特美汀

　　■抗病毒藥物：賀普丁、賀維力、益平維、雙汰芝、三協(xié)唯、賽進(jìn)

　　■呼吸系統(tǒng)藥物：必可酮、輔舒酮、舒利迭、萬(wàn)托林（吸入用硫酸沙丁胺醇溶液）、萬(wàn)托林（硫酸沙丁胺醇吸入氣霧劑）

　　■抗過(guò)敏藥物：欣民立

　　■皮膚病藥物：克廷膚、維德思、保英

　　■抗腫瘤藥物：留可然、樞復(fù)寧、和美新

　　■胃腸道藥物：泰胃美片劑、泰為美針劑

　　■抗癲癇藥物：利必通

　　■肌肉松弛劑：保妥適、賽機(jī)寧

　　■心血管藥物：速碧林、樂(lè)息平、安卓

　　■止痛抗風(fēng)濕藥物：瑞力芬

　　葛蘭素史克數(shù)字

　　■每秒鐘：35支疫苗發(fā)往世界各地

　　■每分鐘：1100多處方開出葛蘭素史克藥品

　　■每小時(shí)：超過(guò)56萬(wàn)美元用于新藥研發(fā)

　　■每一天：2億多人使用葛蘭素史克牙刷牙膏

　　■每一年：90億片Tums、60億片必理通和

　　6億支牙膏出自葛蘭素史克的工廠

　　葛蘭素史克全球

　　■三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：處方藥、疫苗和消費(fèi)保健品

　　■主要研發(fā)中心：英國(guó)、美國(guó)、西班牙、比利時(shí)和中國(guó)

　　■基本架構(gòu)：總部位于英國(guó)，分支機(jī)構(gòu)遍布世界100多個(gè)國(guó)家

　　■生產(chǎn)基地：約70家

　　葛蘭素史克中國(guó)

　　■目前是在華規(guī)模最大的跨國(guó)制藥企業(yè)之一，投資貿(mào)易總額超過(guò)5億美元

　　■在中國(guó)擁有5000多名本土員工，1個(gè)全球全功能的研發(fā)中心及6家生產(chǎn)基地

　　非處方藥

　　■止痛藥物：芬必得布洛芬緩釋膠囊、芬必得酚加片新頭痛裝、芬必得布洛芬乳膏、必理通

　　■感冒藥物：新康泰克藍(lán)色常備裝、新康泰克紅色重感裝

　　■皮膚外用藥物：百多邦

　　■抗寄生蟲藥物：史克腸蟲清

　　■胃炎藥物：伯克納、輔舒良

　　疫苗

　　■賀福立適、雙福立適、威可檬、普祥立適、賀新立適、福祿立適、安在時(shí)、英芬立適

　　消費(fèi)保健品

　　■舒適達(dá)（抗牙齒敏感）、保麗凈（假牙清潔）、葡萄適（補(bǔ)充健康能量）

　　葛蘭素史克中國(guó)四駕馬車

　　■GSK中國(guó)副總裁兼企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁宏

　　■GSK中國(guó)副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國(guó)維

　　■GSK中國(guó)法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕

　　■GSK中國(guó)商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃紅

　　資料來(lái)源：葛蘭素史克（中國(guó)）投資有限公司官網(wǎng)

　　偵查

　　并非“深喉”

　　小旅行社牽出醫(yī)藥巨頭

　　6月27日，GSK中國(guó)副總裁兼企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有GSK中國(guó)的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國(guó)維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃紅。這四人被稱為GSK中國(guó)的“四駕馬車”。

　　一石激起千層浪。當(dāng)日，關(guān)于GSK中國(guó)以及其他跨國(guó)藥企“內(nèi)部舉報(bào)者”“深喉”的傳言就開始在業(yè)內(nèi)流傳，一時(shí)間人心惶惶。

　　其實(shí)，真正使GSK中國(guó)進(jìn)入警方視線的并非傳言中的“深喉”，而是一家名不見經(jīng)傳的旅行社——

　　“2006年成立的上海臨江國(guó)際旅行社幾乎沒做過(guò)任何旅游業(yè)務(wù)，而是只和一些藥企打交道”，辦案民警介紹。令人奇怪的是，臨江旅行社年?duì)I業(yè)額卻從成立之初的幾百萬(wàn)元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。

　　今年上半年，包括臨江在內(nèi)的一些旅行社異常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被公安部在工作中發(fā)現(xiàn)。在有關(guān)部門協(xié)助下，公安部部署涉案地公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)GSK中國(guó)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑。

　　在掌握確鑿證據(jù)后，公安部明確指示長(zhǎng)沙、上海、鄭州公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹�，�?月28日、7月10日兩次開展集中抓捕，對(duì)GSK中國(guó)的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強(qiáng)制措施。

　　交代

　　套取現(xiàn)金

　　報(bào)賬3000萬(wàn)“好處”200萬(wàn)

　　7月13日，在湖南長(zhǎng)沙，記者見到了正在接受訊問(wèn)的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

　　“這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會(huì)議的業(yè)務(wù)單給我，我把其中一部分錢返給他”，翁劍雍說(shuō)。從2010年開始，在梁宏的“關(guān)照”下，他拿到了梁宏所負(fù)責(zé)部門的大部分會(huì)議項(xiàng)目，截至2013年，報(bào)賬金額共計(jì)約有3000萬(wàn)元。按照“行規(guī)”，梁宏的“好處”有200余萬(wàn)元。

　　辦案民警介紹，這些好處費(fèi)一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無(wú)法走賬的開銷。

　　翁劍雍交代，梁宏對(duì)他明確講過(guò)，這些“無(wú)法走賬的開銷”，就是給某個(gè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜宜湾X或者買禮物�！昂芏鄷r(shí)候是梁宏打電話來(lái)，說(shuō)有這方面的用途，我就把錢準(zhǔn)備好送過(guò)去，隨時(shí)用錢隨時(shí)打電話。”

　　梁宏所負(fù)責(zé)的部門并非GSK中國(guó)與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今，臨江旅行社承接了GSK中國(guó)多個(gè)部門各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)項(xiàng)目后，通過(guò)各種方式返給GSK中國(guó)部分高管的金額達(dá)2000余萬(wàn)元。這些錢一部分進(jìn)了高管的腰包，另一部分向下逐級(jí)分流，流到各級(jí)銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中，成為GSK中國(guó)向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。

　　梁宏等人為什么要選擇這樣的方式套取現(xiàn)金？辦案民警表示，這是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　關(guān)于GSK內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，記者詳細(xì)詢問(wèn)了GSK中國(guó)的共享財(cái)務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)金某。她的回答是“非常嚴(yán)格”，她所在部門會(huì)定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，近年來(lái)一些員工就是因?yàn)橘~目查出問(wèn)題而被處分或開除。

　　“如果要向外人行賄，賬面上肯定是過(guò)不去的”，金某說(shuō)�！拔覀児�司正常的請(qǐng)客、送禮，單人標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)300元，審核得很嚴(yán)�！�

　　虛開虛報(bào)

　　一次年會(huì)費(fèi)用高達(dá)億元

　　每次承辦會(huì)議后，翁劍雍都要去GSK中國(guó)的財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。那么，他又是如何把賬面做平的？

　　“我們一般是虛增人數(shù)套現(xiàn)，比如說(shuō)20人參加報(bào)40人。我跟GSK合作的項(xiàng)目里，虛開的大概有20%，其中與梁宏合作的項(xiàng)目虛開達(dá)到50%”，翁劍雍說(shuō)。他們這一行里還有虛構(gòu)項(xiàng)目的，根本不存在的會(huì)議也開發(fā)票去報(bào)賬。

　　會(huì)議究竟開了沒有、到底有多少人參加，公司財(cái)務(wù)部門并無(wú)確切核證的手段或相應(yīng)步驟。也就是說(shuō)，只要發(fā)票合乎規(guī)范，到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷很容易蒙混過(guò)關(guān)。多報(bào)銷出來(lái)的錢，既有回流給藥企高管的，也有旅行社的。

　　翁劍雍還交代：“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊�！睂�(duì)此，記者了解到，GSK中國(guó)最大的一個(gè)冷鏈項(xiàng)目，單筆賄金就提了200萬(wàn)元，也是靠虛開虛報(bào)做出來(lái)的。GSK中國(guó)一次年會(huì)的費(fèi)用“就超過(guò)了1個(gè)億(人民幣)”。

　　行賄歪招

　　送現(xiàn)金還送“美人”

　　辦案民警告訴記者，一方面，除臨江旅行社之外，GSK中國(guó)還與多家旅行社保持“合作”；另一方面，除GSK中國(guó)之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

　　記者還了解到，因?yàn)橛欣�可圖，臨江等旅行社為了承接GSK中國(guó)更多的業(yè)務(wù)，可謂使盡渾身解數(shù)，不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段，個(gè)別旅行社還使出了性賄賂，向某高管長(zhǎng)期提供“美人”以維系關(guān)系。

　　推高藥價(jià)

　　“黑金”占20%至30%

　　公安部通報(bào)顯示，近年來(lái)，GSK中國(guó)利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項(xiàng)目等方式，向政府部門個(gè)別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)和基金會(huì)、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，藥企的利益鏈實(shí)際上就是銷售鏈加上賄賂鏈，就國(guó)內(nèi)而言，行賄的藥企肯定不止GSK一家。藥企的銷售網(wǎng)絡(luò)自上而下，上層可能還會(huì)“包裝”一下，越往下問(wèn)題越多、管理越亂，醫(yī)藥代表直接賄賂醫(yī)生和行政部門個(gè)人已經(jīng)是公開的秘密。

　　梁宏承認(rèn)，他負(fù)責(zé)“打交道”的一般是主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜�；同時(shí)，他還“管理”著全國(guó)各地近3000名醫(yī)藥代表，直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達(dá)到數(shù)億元。

　　“一種藥品要上市，必須與各個(gè)部門打交道，注冊(cè)涉及藥監(jiān)，價(jià)格涉及發(fā)改委，進(jìn)醫(yī)保涉及人力資源和社會(huì)保障，進(jìn)地方涉及地方招標(biāo)辦，進(jìn)醫(yī)院涉及醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了，腐敗也就少了。但從根本上講，醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問(wèn)題�！绷汉暾f(shuō)。

　　梁宏還介紹，GSK在華唯一的收入來(lái)源就是藥品銷售，這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價(jià)中，最終由患者埋單。成本僅30元的藥，最終賣到患者手里能達(dá)到300元，秘密很大程度就在于此。

　　“在藥價(jià)的構(gòu)成中，這個(gè)比例大約占到多少？”記者問(wèn)梁宏�！拔夜浪�，這個(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在藥價(jià)中占的比重有20%至30%”，梁宏說(shuō)。這十幾天來(lái)，他一直在反思，這種成本的比例確實(shí)太高了，“如果能少開點(diǎn)會(huì)，就能降低一些成本，減輕廣大患者的負(fù)擔(dān)……”說(shuō)到此處，梁宏陷入了沉默。 據(jù)新華社 

　　快評(píng)

　　我們?yōu)槭裁?

　　愛吃洋藥？ 

　　公安部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，葛蘭素史克案僅暴露了整個(gè)行業(yè)的冰山一角。這事兒其實(shí)地球人都知道。

　　比如，央視曾經(jīng)曝光，山東一廠家出產(chǎn)的抗生素零售價(jià)竟然是出廠價(jià)的2000%。可以肯定的是，藥品價(jià)格越高，企業(yè)的利潤(rùn)空間越大，其間可供運(yùn)作的資金越多，少數(shù)醫(yī)生按照比例拿的回扣越高，醫(yī)院按照15%的加成拿到的國(guó)家允許的“補(bǔ)貼”也越高。除了患者外，沒有個(gè)體吃虧。

　　患者看病多花錢，吃的只能是啞巴虧。患者用什么藥，用貴的藥還是便宜的藥，用哪個(gè)廠家的藥，一般要聽醫(yī)生的。在醫(yī)院里，同樣的品種多數(shù)會(huì)有兩個(gè)廠家產(chǎn)品，一種便宜點(diǎn)，一種貴一些；治療同樣的疾病，可能有醫(yī)保范圍內(nèi)的藥，也有醫(yī)保范圍外的�；颊哌x擇什么藥，醫(yī)生的鼠標(biāo)最重要。一位患者家屬告訴記者，她帶著孩子去醫(yī)院看病，如果托了朋友找到認(rèn)識(shí)的醫(yī)生，開的藥都是醫(yī)保范圍內(nèi)的藥；如果不找人，同樣的病開的藥都是醫(yī)保目錄范圍外的藥品。 

　　其實(shí)，有的時(shí)候，患者還“上趕著”吃虧。與國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都生產(chǎn)仿制藥不同，跨國(guó)公司有一些原研藥，在專利保護(hù)期里，這些藥品價(jià)格不低，患者無(wú)從選擇；而有些藥品是“普藥”，也就是可能多個(gè)廠家都可以生產(chǎn)，但有些消費(fèi)者還是愿意選擇國(guó)外廠家的產(chǎn)品。為什么？貴是貴了些，但在患者心里，藥好才是硬道理。畢竟葛蘭素史克這樣的500強(qiáng)企業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量更有保證。