文件名稱: 生產(chǎn)設(shè)施管理程序                文件編號(hào): YDCOP-04-B/2010

1.0 目的
保持生產(chǎn)設(shè)備完好狀態(tài),確保正常生產(chǎn)，減少故障，提高設(shè)施完好率、壽命和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
2.0 適用范圍
公司所有生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備、生產(chǎn)工裝和檢測(cè)設(shè)備。
3.0 定義
外修：系指委托修理，可分為設(shè)備外送修理或申請(qǐng)外單位來(lái)公司修理。
4.0 職責(zé)
4.1生產(chǎn)部管理科負(fù)責(zé)設(shè)備、工夾具、保養(yǎng)維修管理；
4.2生產(chǎn)車間監(jiān)督負(fù)責(zé)設(shè)備的違章操作；
4.3操作工負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)。
5.0 內(nèi)容
5.1根據(jù)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃及持續(xù)改進(jìn)的需要，各部門(mén)提交《設(shè)施請(qǐng)購(gòu)單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。
5.2采購(gòu)部應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、低噪音及環(huán)保型設(shè)施。完成設(shè)施采購(gòu)后，生產(chǎn)部管理科和相關(guān)部門(mén)分別對(duì)相應(yīng)的設(shè)施進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，并將結(jié)果記錄在《設(shè)施驗(yàn)收單》內(nèi)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)施，采購(gòu)部與供方協(xié)商解決，并將結(jié)果記錄在《設(shè)施驗(yàn)收單》內(nèi)。
5.3對(duì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)部設(shè)備管理組應(yīng)建立該臺(tái)設(shè)備檔案。對(duì)全部設(shè)備應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備臺(tái)帳》，并編制《生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備零配件安全庫(kù)存》。生產(chǎn)部設(shè)備管理組制定和實(shí)施《設(shè)施/設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期維修制度》，各類《設(shè)備操作規(guī)程》以指導(dǎo)設(shè)備管理員和操作工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修。
5.4設(shè)備管理組應(yīng)制定《設(shè)備年度維修計(jì)劃》。該計(jì)劃應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)管理科長(zhǎng)評(píng)審后，報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)備管理組負(fù)責(zé)實(shí)施。
5.5設(shè)備管理組在接到設(shè)備維修申請(qǐng)后，應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。維修完工，交生產(chǎn)部驗(yàn)收。故障、維修和驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)記錄在《設(shè)備維修表》上。
5.6設(shè)備管理組應(yīng)在每年末對(duì)當(dāng)年的設(shè)備維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)故障點(diǎn)、故障發(fā)生率、故障周期和維修有效性進(jìn)行分析，為第2年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。
5.7對(duì)外委維修廠商，生產(chǎn)部按《供方評(píng)價(jià)及監(jiān)察程序》管理。
5.8工裝（模夾具）的管理
5.8.1設(shè)備開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新工裝的設(shè)計(jì)和制造。技質(zhì)部負(fù)責(zé)新工裝的驗(yàn)收。新工裝的驗(yàn)收應(yīng)按照《模具驗(yàn)收記錄表》和圖紙等驗(yàn)收。只有驗(yàn)收合格的模具才能投入生產(chǎn)。
5.8.2合格的模具應(yīng)移交給工裝管理組管理。工裝放在指定區(qū)域內(nèi)，做好標(biāo)記或掛上標(biāo)識(shí)牌（包括編號(hào)，規(guī)格，狀態(tài)等）。
5.8.3工裝管理員負(fù)責(zé)建立《工裝臺(tái)帳》。制定《工裝定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》。模具維修應(yīng)記錄在《模具維修表》內(nèi)。
5.8.4工裝在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管時(shí)，工裝管理員應(yīng)對(duì)工裝進(jìn)行適當(dāng)防護(hù)（如涂防銹油等）。
5.8.5模具管理組應(yīng)在每年末對(duì)當(dāng)年的設(shè)備維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)故障點(diǎn)、故障發(fā)生率、故障周期和維修有效性進(jìn)行分析，為第2年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。
5.9設(shè)備和工裝狀態(tài)標(biāo)識(shí)
當(dāng)設(shè)備、工裝維修時(shí)，設(shè)備、工裝本身需標(biāo)識(shí)并掛《維修中》標(biāo)識(shí)牌。對(duì)處于良好狀態(tài)的設(shè)備，掛《設(shè)備良好》標(biāo)識(shí)牌。對(duì)長(zhǎng)期不用的閑置設(shè)備，需由生產(chǎn)單位標(biāo)識(shí)，并掛《停用》標(biāo)識(shí)牌。
5.10設(shè)備、工裝的報(bào)廢由生產(chǎn)部填寫(xiě)《設(shè)備/工裝報(bào)廢單》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)廢處理。
5.11有關(guān)設(shè)備管理記錄保存依《質(zhì)量記錄控制程序》管理。
6.0 參考文件
6.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期維修制度
6.2設(shè)備操作規(guī)程
6.3 質(zhì)量記錄控制程序
6.4 采購(gòu)控制程序
7.0 記錄
7.1 設(shè)施配置申請(qǐng)表
7.2 設(shè)施驗(yàn)收單
7.3 設(shè)備臺(tái)帳
7.4 設(shè)備報(bào)廢單
7.5模夾具臺(tái)帳
7.6 標(biāo)識(shí)